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泰安網(wǎng)站建設(shè)分析電商網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)常見(jiàn)問(wèn)題

今天我們看到一些電商網(wǎng)站能正常運(yùn)作,但殊不知它們正面臨著種種瓶頸,如果還沒(méi)有進(jìn)行改革和創(chuàng)新,或許不久的將來(lái)也會(huì)遭遇同樣的命運(yùn)。說(shuō)到這里,筆者不得不感嘆:國(guó)內(nèi)中小電商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展要想長(zhǎng)久、持續(xù)盈利,實(shí)在是非常不易。為什麼這樣說(shuō)?在傳統(tǒng)中小型電商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,面對(duì)當(dāng)今行業(yè)間存在的外部惡性不利競(jìng)爭(zhēng),對(duì)內(nèi)還要不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新,不斷突破顯性或隱性的瓶頸,可以說(shuō)其思想和策略在很大程度上決定了電商企業(yè)的未來(lái)命運(yùn),F(xiàn)在傳統(tǒng)電商企業(yè)所遭遇的瓶頸究竟是什么原因造成的?以下就從五個(gè)方面給大家講講。 伴隨著全球外貿(mào)金融行業(yè)的快速發(fā)展,電商的熱潮在國(guó)內(nèi)迅速蔓延,傳統(tǒng)企業(yè)紛紛將線下業(yè)務(wù)放到網(wǎng)上,意圖利用互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)低成本高收益的目標(biāo),這使得原本競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)市場(chǎng)更趨白日化,而由此引發(fā)的傳統(tǒng)電商企業(yè)大洗牌也層出不窮;許多中小商家由于資金、人才、資源等方面的不足,面對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的多網(wǎng)互聯(lián)競(jìng)爭(zhēng)浪潮,紛紛宣布破產(chǎn)。 多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品宣傳時(shí),網(wǎng)絡(luò)上的最低價(jià)格被當(dāng)作吸引用戶眼球的法寶。 網(wǎng)購(gòu)的人都想買(mǎi)到質(zhì)量好、價(jià)格便宜的產(chǎn)品,但事實(shí)真的如此嗎?作者要嚴(yán)肅認(rèn)真的SayNO,目前很多企業(yè)利用顧客對(duì)低價(jià)的敏感心理,宣稱(chēng)自己的產(chǎn)品是全網(wǎng)最低價(jià)格,其實(shí)沒(méi)有一個(gè)企業(yè)敢絕對(duì)保證產(chǎn)品的價(jià)格是全網(wǎng)最低的;而且企業(yè)面對(duì)惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),不斷壓縮產(chǎn)品的成本,有些質(zhì)量不合格的產(chǎn)品還被包裝成正品銷(xiāo)售,給顧客帶來(lái)一定的使用風(fēng)險(xiǎn)。身為企業(yè)老板,不要以為全網(wǎng)最低價(jià)格這樣的假信息很難被顧客識(shí)破,他們只是對(duì)你還沒(méi)有徹底失望,等到絕望的那一天拋棄你就只剩下念念不忘了。所以筆者建議企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品宣傳時(shí),最好不要使用一些虛假欺騙消費(fèi)者等廣告用語(yǔ),以免造成不良的口碑。 為競(jìng)爭(zhēng)牟利,部分電商企業(yè)利用假促銷(xiāo)等不正當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)手段,加速了整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)的惡性發(fā)展。 有些電子商務(wù)企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣時(shí),投入資金成本很高。尤其是產(chǎn)品比價(jià),很多企業(yè)單邊成交利潤(rùn)很低,與同行相比,誰(shuí)的優(yōu)惠政策更大,從而吸引用戶購(gòu)買(mǎi)。雖然這樣做也能給企業(yè)帶來(lái)一定的收益,但是長(zhǎng)期下來(lái),會(huì)出現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品有促銷(xiāo)的時(shí)候賣(mài)得很好,沒(méi)有促銷(xiāo)的幾乎都賣(mài)不出去,一旦形成這種形式,企業(yè)就不得不考慮進(jìn)行經(jīng)營(yíng)上的調(diào)整,會(huì)將產(chǎn)品原價(jià)格調(diào)得很高,在促銷(xiāo)的時(shí)候與促銷(xiāo)的低價(jià)形成對(duì)比,給消費(fèi)者一個(gè)非常實(shí)惠的假象,實(shí)際上這是一種虛假促銷(xiāo)的首選,加速了整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)的惡性循環(huán)發(fā)展,損害了廣大消費(fèi)者的利益。 物流出現(xiàn)了大城市和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩極分化的發(fā)展趨勢(shì),使電商企業(yè)在基層發(fā)展變得相當(dāng)困難。 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物頻繁,我們不難發(fā)現(xiàn),很多電商企業(yè)銷(xiāo)售的產(chǎn)品基本都是相同的,而網(wǎng)站的內(nèi)容、功能等卻如出一轍,毫無(wú)創(chuàng)意可言;這不僅給用戶帶來(lái)了糟糕的購(gòu)物體驗(yàn),而且對(duì)企業(yè)本身而言,與同行相比沒(méi)有明顯的優(yōu)勢(shì),網(wǎng)站沒(méi)有創(chuàng)意元素,用戶交互體驗(yàn)差等問(wèn)題,都會(huì)使企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也無(wú)法通過(guò)用戶的口口傳播建立自己的品牌,這對(duì)企業(yè)的后期運(yùn)營(yíng)發(fā)展十分不利,很可能遇到用戶流量轉(zhuǎn)化瓶頸。為此,提出了電商企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中要不斷創(chuàng)新,建立獨(dú)特的生態(tài)系統(tǒng),才能推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)健康發(fā)展的設(shè)想。 產(chǎn)品同質(zhì)化,網(wǎng)站功能缺乏創(chuàng)新,用戶互動(dòng)體驗(yàn)差等問(wèn)題,嚴(yán)重制約了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升和品牌建設(shè)。 過(guò)分注重市場(chǎng)推廣,忽視產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的提高; 在中小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中,營(yíng)銷(xiāo)推廣能為企業(yè)帶來(lái)源源不斷的流量和訂單,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品盈利和業(yè)務(wù)拓展。那當(dāng)然是后話,但實(shí)際情況并非如此理想。根據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查,很多中小電商企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中,花費(fèi)了巨大的人力、物力成本,集中在企業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)推廣上,忽視了在產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等方面的提升,使很多消費(fèi)者買(mǎi)完產(chǎn)品后無(wú)法再購(gòu)買(mǎi),難以達(dá)到較高的用戶忠誠(chéng)度,這對(duì)企業(yè)未來(lái)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展十分不利,不能實(shí)現(xiàn)新客戶向老客戶的轉(zhuǎn)化,自然會(huì)遇到目前電商企業(yè)面臨的流量轉(zhuǎn)化瓶頸。 近些年來(lái),幾乎所有的電商企業(yè)對(duì)于商品物流的問(wèn)題都有了很大的改善,以方便快捷地送到消費(fèi)者手中,這的確也滿足了一些消費(fèi)者的快速送貨需求,但是,僅僅針對(duì)大城市用戶,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的送貨情況還不能被消費(fèi)者認(rèn)可,此時(shí)的物流就出現(xiàn)了大城市和基層的兩極分化發(fā)展,這對(duì)于中小電商和賣(mài)家來(lái)說(shuō),物流遲緩嚴(yán)重阻礙了基層物流的進(jìn)一步發(fā)展。此外,一些企業(yè)為了追求更快的物流速度,在物流工作過(guò)程中**出現(xiàn)了貨物受損、服務(wù)質(zhì)量下降等情況,這對(duì)用戶來(lái)說(shuō)是非常討厭的事情,通常用戶將這部分責(zé)任歸咎于商家,對(duì)購(gòu)物體驗(yàn)和用戶評(píng)價(jià)都不好。 上述五個(gè)方面對(duì)傳統(tǒng)電商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有重要意義,只要商家或賣(mài)家能夠集思廣益,不斷創(chuàng)新突破,就一定能走上健康穩(wěn)定發(fā)展的道路。

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